7月8日，平順公司召開2024年上半年工作總結及下半年工作部署會，公司經(jīng)營班子、部門負責人參加會議。
    會議傳達了集團目標管理座談交流會議精神，就今年以來各項經(jīng)營管理工作成效作全面總結分析；明確并部署了下半年重點推進工作目標任務，確保公司各項經(jīng)營工作提質增效、提速發(fā)展。
    會議指出，2024年上半年成績來之不易，下半年公司將堅持黨建引領，深化黨業(yè)融合，細化責任落實，強化戰(zhàn)略執(zhí)行，錨定品質提升轉型發(fā)展第一要務，推動各項工作落地見效。各管理人員要帶頭學習，統(tǒng)一思想；要明確責任，以身作則；要改進作風，搞好服務；要提高素質，加強素養(yǎng)；要團結協(xié)作，互幫互助，全面完成目標任務，助推公司高質量發(fā)展。
    會議強調，本次半年總結會既是上半年工作的“成績單”，也是下半年工作的“沖鋒號”。一要提高政治站位，強化大局意識。要從高質量發(fā)展角度分析和解決問題，認識當前國有企業(yè)高質量發(fā)展的重要性、艱巨性、緊迫性，以新觀念、新思想、新對策立足市場，謀求發(fā)展。二是防范安全生產(chǎn)風險，始終將安全生產(chǎn)擺在第一位，在教育引導和安全生產(chǎn)投入上持續(xù)發(fā)力。三是加大市場拓展力度，強化與行業(yè)企業(yè)溝通協(xié)作，在車輛檢驗檢測、工程機具租賃、停車泊位等多業(yè)務領域實現(xiàn)突破。四是深化合規(guī)管理，強化制度執(zhí)行、合同管理、招采等方面監(jiān)管，確保公司合法合規(guī)經(jīng)營提質增效。五是要樹立開源節(jié)流、降本增效、提質增效意識，加強成本控制，做好質量把關，逐步探索出最優(yōu)“業(yè)務模型”，力爭實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化。